Das Programm                                             

Inhalt

Leonhard ist ein gemeinnütziges Unternehmen zur unternehmerischen Qualifizierung von Strafgefangenen. Unsere Aufgabe ist die Integration der Gefangenen in die Gesellschaft nach ihrer Entlassung. Unser Ziel ist, durch unser Programm die Rückfallquote ehemaliger Gefangener erheblich zu senken und damit die Belastung für Gesellschaft und Staat zu verringern. 

Die Teilnehmer werden aus einer großen Anzahl von Bewerbern aus allen 36 bayerischen Gefängnissen ausgewählt. Nach Aufnahme in das Programm werden die Teilnehmer in drei Phasen betreut:

Phase 1 (im Gefängnis):
- Vermittlung der Grundlagen von Unternehmertum und Wirtschaft
- Vermittlung von Schlüsselkompetenzen und Werten
- Entwicklung eines eigenen Geschäftsplan

Phase 2 (nach Entlassung):
- Unterstützung bei der Re-Integration und Arbeitsplatzbeschaffung
- wöchentliches Business-Training
- Mentoring durch Unternehmer und Führungskräfte

Phase 3 (Nach Entlassung):
- Unterstützung bei einer Unternehmensgründung
- Mentoring durch Unternehmer und Führungskräfte

Was ist los im aktuellen Kurs? Sehen Sie hier: http://www.leonhard.eu/der-aktuelle-kurs

"Es funktioniert"!

Vorbild für Leonhard ist das Prison Entrepreneurship Program (PEP) in Texas. PEP hat in den vergangenen sieben Jahren mit großem Erfolg über 700 Strafgefangene auf dem Weg zurück in die Gesellschaft begleitet. Durch das Programm wurde die Rückfallquote, die in Texas normalerweise bei 50 bis 70% liegt, bei den Absolventen des Programms auf unter 10% gesenkt.

Noch können wir auf keine eigene Stastitik zurück greifen. Ob das Leonhard-Programm ebenfalls erfolgreich ist, wird sich im Wesentlichen nach der Entlassung der Teilnehmer zeigen. Die Aussichten sind durchaus positiv, weswegen auf Basis von fachkundigen Gutachten seitens der Justiz entschieden wurde, nach dem Pilotprojekt das Programm fortzuführen. Die Haupt-Argumente hierfür waren:

1. Die Selbstständigkeit ist eine ernsthafte Option für Strafgefangene, allerdings gibt es bislang in dieser Richtung noch keine unmittelbare Qualifizierung, insofern deckt Leonhard einen echten Bedarf.
2. Zudem wurde betont, wie wichtig der Aspekt des Intrapreneurship sei. Intrapreneurship bezeichnet das unternehmerische Verhalten von Mitarbeitern in Unternehmen. Die Mitarbeiter sollen sich so verhalten, als ob sie selbst Unternehmer (Entrepreneur) wären, bringen das Unternehmen ordentlich voran und sind somit für den Arbeitgeber wertvolle Mitarbeiter.
3. Schließlich wurde die Rolle der Vermittlung von Schlüsselkompetenzen und das tatsächliche Erstellen eines Businessplans als sehr zielführend hervorgehoben.

Gefördert durch: